Er zijn bedrijven die werving anders benaderen. Zij gaan ervan uit dat werving voortdurend nodig is omdat elke groep mensen aan verandering onderhevig is. Deze bedrijven verwachten het onverwachte. Zij wachten niet totdat iemand opzegt, maar houden er rekening mee dat iemand op elk moment zijn baan kan opzeggen. Mensen ontwikkelen zich, groeien , krijgen andere interesses, emigreren, verhuizen, gaan een nieuwe opleiding volgen, krijgen een nieuwe relatie, scheiden, verliezen een geliefde, enzovoort.
Deze bedrijven zien werving meer als stromend water. De mensen leven, gaan samen een avontuur aan en dat betekent ook dat nieuw leven nodig is om het bedrijf levend en dynamisch te houden.

Die bedrijven die regelmatig contact onderhouden met hun arbeidsmarkt blijken het meest succesvol bij het goed en snel invullen van een vacature. Deze bedrijven zijn beter in staat om de continuïteit van hun bedrijfsprocessen te garanderen.

Wegens economische voorspoed in Nederland eind 2005 en begin 2006 en de druk om haar klanten te voorzien van een oplossing voor het tekort aan engineers heeft HRM@WORK samenwerking gezocht met enkele HBO’s in het Oosten van Duitsland. Daar blijken talentvolle jongeren met grote getallen nog te kiezen voor een baan in de techniek en ook nog installatietechniek. En door deze contacten uit te bouwen zijn er nu al 15 studenten uit Berlijn die begin 2010 stage willen lopen in Nederland. Door de economische recessie blijkt er weinig animo bij de Technische Installatiebedrijven om deze jongen mensen nu in te zetten.

Enigszins in tegenspraak met de Linkedin Poll reacties op de vraag ‘reden voor tekort aan engineers in de technische installatiebranche’. De reactie van 60-70% van de respondenten is dat de oorzaak ligt bij een te lage instroom.

Vind deze tegenstelling nu plaats vanwege de economisch moeilijke tijden waar bedrijven zich in bevinden? Misschien. Anderzijds is het ook tijd om af te vragen welke strategische keuzes de technische installatiebranche moet maken om – ook als het tegen zit – de instroom overeind te houden en te blijven stimuleren.

Want over 1 tot 2 jaar, wanneer de markt weer keert en de orders weer binnenkomen, zal de schaarste ook weer snel toenemen.

De eerder genoemde poll op Linkedin heeft de volgende commentaren opgeleverd uit de markt:

 “De Technische Installatie branche is conservatief en weinig veranderingsgezind. Hierdoor zijn naast liggende branches/value chains interessanter om bij te werken en je zelf te ontwikkelen.” Erwin Kamminga - Manager vastgoed bij Delta Psychiatrisch Centrum.

“Ik denk dat de TI branche bij uitstek een branche is waar op dit moment en komende jaren veel ouderen uitstromen en daar veel minder jongeren voor in de plaats instromen. Overigens merken wij van dat laatste helemaal niets. Wij ontvangen met grote regelmaat verzoeken om stage te mogen komen lopen of af te studeren en sollicitaties van starters.” Evelien Wagenaar - Medewerker P&O bij DWA installatie- en energieadvies.

 “Wanneer wij ‘ons vakgebied’ niet ‘begerenswaardiger’ maken lopen wij de kans dat de loodgieter over een aantal jaren met chauffeur komt voorrijden!!” Klaas Breukelman - adjunct directeur Unica Bodegraven.